Dirk Fischer

Jahrgang 1970

Founding und Managing Partner
Dipl. Ing. Maschinenbau



Spezialgebiet:

Nachhaltige Lean Restrukturierung und Transformation mit direkten GuV- und Net Working Capital Effekten

und Einführung ganzheitlicher Unternehmensexzellenz im Rahmen von Interim COO/CRO-Mandaten



Practice Lead bei GAOEXPERTS für:
C-Level/Geschäftsführung für operative Restrukturierung 


Typische Mandate:

C-Level Executives (CEO, COO, CRO), erfahenrer COO, Geschäftsführer

und Werkleitung, Lean Coaching und Beratung



Erfahrung:

 

  • Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater am IFUS-Institut in Heidelberg
  • Langjährige Erfahrung als COO/CRO bei internationalen Automotive Tier1 Unternehmen
  • Fast 30 Jahre Erfahrung im Bereich Automotive TIER1 Operations und Supply Chain Management
  • Fast 25 Jahre Umsetzungserfahrung von Toyota Produktionssytem (Lean Management)
  • Turn Around und Restrukturierung von Produktionswerken, Supply Chains, internationaler Footprint und Engineeringabteilungen
  • Sehr gute Kenntnisse in der Anwendung Automotive-spezifischer Qualitäts-, Logistik und Projektmanagementsysteme
  • Globale Lean Transformationen
  • Einführung von ganzheitlichen Produktions- und Managementsystemen

 


Dirk Fischer
Born in 1970
Founding and Managing Partner
Bachelor in Mechanical Engineering



Speciality:
Sustainable Lean restructuring and transformation with direct P&L and Net Working Capital effects

and implementation of holistic business excellence





Practice Lead at GAOEXPERTS:
C-Level/Executive Management and Operations restructuring/turn around


Typical assignments:
C-Level Executives (CEO, COO, CRO), experienced COO, Managing Director
and General Plant Manager, Lean Coaching and Consulting


Experience:

 

  • Certified restructuring and turnaround consultant at the IFUS-Institute in Heidelberg
  • Experienced COO/CRO at international Automotive Tier1 companies
  • About 30 years of experience within Automotive Tier1 operations and supply chain management
  • About 25 years of implementation experience of the Toyota production system (Lean Management)
  • Turn Around and restructuring of production plants, supply chains, international footprint and engineering departments
  • Very good knowledge in the application of automotive quality, logistic and project management systems
  • Global Lean transformations lead
  • Implementation of holistic production and management systems

 

Jörg Jennewein

Jahrgang 1971
Senior Partner

Dipl.-Betriebswirt (FH) Logistik & Unternehmensführung





Spezialgebiet:

Operations- und Supply Chain Management, Lean Management, Organisations- und Personalentwicklung im Bereich Operations/SCM



Practice Lead bei GAOEXPERTS für:

Operations- & Supply Chain Management



Typische Mandate:
Director, Vice President,  C-Level Operations & SCM


 
Erfahrung:

 

  • Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater am IFUS-Institut in Heidelberg
  • Zertifizierter Supply Chain Manager
  • Certified Lean Manager
  • Über 20 Jahre Berufs- und Projektmanagementerfahrung bei OEM, 1st Tier Automotive und Unternehmensberatung
  • Über 14 Jahre Führungserfahrung bei 1st Tier Automotive auf Director-, VP- und C-Level
  • 3 Jahre Unternehmensberatung als Senior Consultant
  • Reorganisation von Aufbau- und Ablauforganisation
  • Bestandsmanagement nach Lean Prinzipien
  • Prozessoptimierung nach Lean-/Kaizen-Prinzipien in SCM und Produktion
  • Potenzialanalysen/Due Diligence
  • S&OP Prozess
  • Digitales Shopfloor Management
  • ERP-System-Optimierungen und Add-Ons

 

Jörg Jennewein
Born in 1971
Senior Partner
Diploma (FH) in Economics (Logistics & General Management)
 
 

Speciality:
Operations- & Supply Chain Management, Lean Management, Organisation & Staff Development in Operations & SCM
 

Practice Lead at GAOEXPERTS:
Operations- & Supply Chain Management
 

Typical assignments:
Director-, Vice President, C-Level Operations & SCM
 
Experience:


  • Certified restructuring and turnaround consultant at the IFUS-Institute in Heidelberg
  • Certified Supply Chain Manager
  • Certified Lean Manager
  • More than 20 years of work- and project-management experience at OEM, 1st Tier Automotive and Business Consulting
  • More than 14 years of Leadership experience at 1st Tier Automotive on Director-, VP and C-Level
  • 3 Years in Business Consulting as senior consultant
  • Reorganization of organizational structure and workflow organization
  • Inventory Management on Lean Principles
  • Process Optimization on Lean Principles in SCM & Production
  • Potential Analyzes/Due Diligence
  • S&OP Prozess
  • Digital Shopfloor Management
  • ERP-System-Optimization and Add-Ons